8月15日，集团投资发展部、水电公司召开会议，传达学习集团2016年上半年工作总结会议精神，重点安排下半年工作任务，落实具体工作责任人。

    会议首先集中学习了上半年工作总结会议精神，结合王总关于下半年工作的要求，会议明确多种方式拓宽融资渠道，加大融资力度是投资发展部下半年的工作重点，同时要加快推进项目前期及农灌项目建设工作，扎实做好项目投资计划工作。

    会议要求，一是全力以赴做好中期票据发行工作，确保首发成功，按照时间节点完成融资任务；二是紧抓专项基金申报机遇，充分做好第三批基金申报准备工作；三是加快股权融资工作，为西咸集团公司筹措资本金；四是开展筹备西咸新区融资租赁公司的前期工作；五是持续推进常规项目贷款工作，确保甘泉府村川、宜君王家坪水库、勉县火神庙等项目顺利进展；六是促进薛峰水库灌区节水改造等农灌项目贷款落实；七是加强与水利厅、农发行沟通协调，落实渭河治理5亿元还款资金。

    水电开发是做实集团资产和增加营业收入的重要支撑。会议要求，下半年水电公司一要规范项目招投标、合同计划管理、物资采购等工作程序，开展项目规范管理“回头望”工作。二要稳步推进水电站开发具体工作，一是本周内做好老龙嘴水电站初步设计确认及桑园坝水电站决算工作；二是规范太白石沟水电站管理；三是继续跟进莲花台并购，加快山阳户恒水电站开发权谈判、洋县卡房水电站并购谈判、略阳黑河四级水电站前期工作。

    会议强调，投资发展部和水电公司全体员工要讲正气，树清风，秉承“阳光、自信”的企业文化理念，在日常工作中严格遵守集团工作纪律及着装要求，按照集团管理制度办事；在业务工作中解放思想、转变观念，加强加深水务新知识的学习，为推动集团又好又快发展提供持久动力。

    会议要求，全体员工要坚定信心，明确目标，强化责任，齐心协力，全面推进筹融资、计划、前期工作，深入做好水电开发项目建设工作。

编辑：王佩芸      责任编辑：刘江      核稿：汤少林