会议集中学习了集团副总经理焦凤雄和集团纪委书记王高强所作的工作报告和集团执行董事、总经理王瑜在集团2016年上半年工作总结大会上的讲话，就讲话内容进行了学习和分组讨论。通过学习，大家深入了解了集团六大业务板块齐头并进大发展、党建工作有条不紊开展及取得的时间过半任务过半的优异成绩，同时深刻体会到，成绩的取得，主要得益于上级部门领导的支持帮助、集团正确领导及全体干部职工的齐心协力和辛勤付出。

    2016年是实施集团“十三五”发展规划的开局之年，也是集团全面加强管理，提质增效，奠定基础的“管理年”。为了下半年更好更全面的为集团各部门做好服务、协调和保障工作、尽全力发挥办公室的各项职能和职责，会议要求，一是全面领会集团2016年工作会议精神，一如既往的把思想行动与集团整体工作部署保持步调一致，形成工作合力。二是按照集团的战略规划和发展目标，加强干部职工学习培训、不断提升素质能力，进一步提高工作质量和工作效率。三是紧紧围绕集团中心工作，加强服务意识、改进工作作风，将“阳光、自信、理解、包容、信任、尊重”的企业文化深深地“植入”每个人心中。四是加强新办公楼管理工作，尽快出台新办公楼管理办法，工作中切实做好“措施到位、任务到岗、责任到人”，有条不紊、按时保质的完成各项任务和工作。

编辑：王佩芸      责任编辑：刘江      核稿：汤少林