3月下旬以来，子长县城区用水需求日趋攀升，提前进入了夏季用水高峰期。为确保用户夏季高峰期正常用水，子长供水公司在总结经验和分析现实的情况基础上，提前谋划、统筹部署，从供水各个环节多措并举，全力备战夏季供水高峰。

    一是确保水源足量稳定。充分借鉴各地方水库的管理经验，取长补短，加强应急预案的可操作性。不断加强入库支流来水巡查，将中山川水库主水源地、红石峁备用水源联合调度，确保主水源地水源充足，限期完成了备用水源地阀门改造、应急管道铺设及备用机泵设备检修。

    二是挖掘水厂潜力。落实完成了突发情况引发的停水应急预案的制订工作，配备重点供水设备维修材料储备。完成了一体化净水车间水处理设备更新改造，强化清水池低水位条件下的机泵运行保障，全面检修厂区供电线路，更换部分时间长、老化严重的供电设备，充分挖掘供水效能。

    三是加强出、入厂水“一日三检”、月检、季检等制度落实，完成了液氯、水质化验设备的储备工作。

    四是加强管网巡检。实行城区现运行供水管网分片分段专人负责，将运行时间长、材质差及工地建设的供水管道列为重点监视对象，每月全面巡查一次供水管道，将巡查结果及时备案并拿出整改意见付诸实施，做到防患于未然。

    五是加强二次加压供水管理。开展住宅小区二次加压供水检查，对未按规范设置加压设施、管道直接抽水等行为督促其进行改造，避免对周边用水户造成影响。

    六是实行洗浴、洗车等用水量较大用水户用前审批制度，用水大户须在月底申报次月用水情况，公司根据总体供水情况进行统筹调度审批，针对超量用水情况进行指导督查，确保居民用水正常。

    七是严格规范市政用水。对园林、环卫、消防等市政用水行为实行定点、定时、定量用水管理，划分责任片区，专人负责。

    八是建立完成限时报修机制。公司成立了以总经理任组长、各科室主要负责人任成员的供水突发事件应急抢险指挥部，建立了抢修专用材料库房，配备完成了应急抢修物资储备，旨大最大限度提高应急事件处理能力。

    九是全面落实停水应急响应机制。将可能造成停水的原因进行划分，遇供电公司线路检修停电造成的停水，要提前通过张贴停水通知、微信公众号发布信息等措施周知，主管道爆管漏水造成的停水要确定抢修时限并及时发布停水信息。

    据悉，日处理规模3万立方米的新型净水厂一期工程现已全面展开，施工倒排工期，计划于2017年底完成整体建设的60%，现阶段已进入通水、通电、通路和施工场地平整。待该项工程投入运营后，子长县城及周边村镇近20万人将彻底告别水质差、没水吃的情况。

编辑：马一乐     责任编辑：杨美凤      核稿：汤少林