2月22～24日，集团总经济师屈强带领集团追赶超越第二工作组赴商洛市展开项目建设促进工作。

    22日，工作组在商洛分公司召开项目推进座谈会，听取了分公司和丹凤县、商南县、山阳县供水公司汇报的各自范围内的工程基本情况、工程进度及存在的主要问题。在听取汇报的基础上，与会人员就各项目中存在的问题进行了充分讨论，并就下一步项目推进工作制定了三条工作措施。一是成立商洛项目推进领导小组，下设供水、农业综合开发、水电三个专业工作组。二是项目包干，分片包干，责任到人。工作组就商洛30个项目分组包干。供水组负责包干17个项目（其中包含供水项目9个，其他项目8个），农业综合开发组包干9个农综项目，水电组包干4个水电站项目。商洛分公司三名领导实行分片包干负责，总经理阮荣全包干负责商州区，总工程师张天敏包干负责商南县、丹凤县，总经理助理路伟包干负责山阳县、柞水县。专业组与包干领导分工不分心，协同作战。

    会议要求，在项目推进过程中，各专业工作组要善于发现问题，并运用正确的工作方法解决问题，工作中要做到四个结合。一是集团工作组与商各分、子公司高强度高密度的融合，同心同德、齐心协力。二是各专业工作组与当地政府密切结合，充分利用政府优势，借力工作。三是项目包干与分片包干组密切结合，专业组与商洛分公司包抓领导紧密结合。四是项目调研与专业团队结合，特别是农业综合开发项目要充分发挥专业团队作用。

    通过这次会议，工作组基本了解掌握了商洛地区项目的基本情况和存在问题。项目包干、分片包干明确时间节点，夯实了责任，明确了工作任务，理清了工作思路，统一了认识，提振了信心。

    23～24日，工作组划分四组，对具体项目逐一开展实地调研。

    屈强带队深入商南，就二水厂建设情况、莲花台电站、县河水库溢洪道排险加固及管理房，水务信息大楼选址（秦东宾馆）等进行了现场实地考察。阮荣全带队深入商州区，与分管区长罗继民和水务、农业等部门负责人现场研究丹江治理、农业园区以及南秦水库、重点集镇供水等实施方案。农业综合开发组深入丹凤、山阳，重点对丹凤的鱼岭水库，石槽沟水库，上苍坊水文化乐园，桃花谷等项目进行了实地调研。水电组深入山阳户垣水电站、七里峡水电站、金钱河水电开发进行调研，并与县政府进行了初步对接。

编辑：杨美凤      责任编辑：刘江      核稿：汤少林