1月10～20日，历时11天的精心筹备和组织，集团考核组对集团四个分公司、三个子公司及集团六个部门的2016年度目标任务及经营指标完成情况进行了考核。

    考核组采取召开考评大会、测评评议、个别谈话以及查阅资料等方式，分别对2016年的目标任务完成情况，领导干部履行职责情况、基层队伍建设完成情况以及贯彻集团决定，沟通、协调、支持、加强班子等几个方面进行。

    通过严谨和深入的考核，考核组充分肯定了集团各部门，各分、子公司的工作业绩，并针对集团公司的现代企业管理、企业文化特色、财务监督、重大项目建设管理以及运营等方面提出了相关建议，并要求各单位做好2017年的目标任务制定工作及集团的深化改革工作。 

    下一步，考核组将根据文件《关于进行2016年度考核的通知》，及时梳理考核情况，汇总考核结果，提请集团总经理办公会评选出先进集体，并进行表彰奖励。

编辑：杨美凤      责任编辑：刘江      核稿：汤少林