8月18日，集团企管部召开部门会议，学习集团2016年上半年工作会议精神，对企管部上半年工作进行总结回顾，并结合会议精神对下半年的重点工作进行安排部署。

    会议集中深入学习了王瑜总经理在集团2016年上半年工作总结会上的讲话。结合集团实施加强管理、提质增效管理年的各项安排部署，安排了部门下半年工作任务，为集团“十三五”发展规划开好局、服好务。

    一是学习研究中省关于国有企业发展和改革的政策，规划集团顶层设计、制定集团中长期发展战略。二是逐步建立健全现代企业管理，不断组织修订完善集团相关规章制度，保证各项制度之间的协调统一。三是加强集团各子公司运营管理，完善运营管理体制，建立考核机制。加强集团产权管理、完善集团产权登记管理、逐步建立产权登记管理制度。四是依法治企，对集团各项决策提供法律保障、对集团签订的重大合同把关。五是全面推进全省城乡供水一体化工作，逐步建立城乡供水在一体化试点向上向下、由内向外延伸的纽带作用。

    会议强调，企管部全体员工要秉承“阳光、自信”的企业文化，不断提升员工的日常工作业务水平和自身素养，努力工作、奋发有为，为集团发展壮大作出自己应有贡献。

编辑：杨美凤      责任编辑：刘江      核稿：汤少林