3月30～31日，集团执行董事、总经理王瑜轻车简从，调研集团在韩城市水源、供水、渔业生态等各项业务工作开展情况，要求韩城分公司进一步明确责任和职能，切实履行职责。

    王瑜分别会见了韩城市委书记李智远、市长褚锦峰，就项目建设中存在的问题进行了交流。李智远、褚锦峰当即责成有关部门尽快解决，确保集团在韩城投资项目顺利进行。

    31日，王瑜先后来到集团农业水利公司黄河万亩生态渔业园区、西塬水厂、禹门口抽黄项目施工现场，踏勘了韩城分公司信息化大楼选址点，现场听取了有关情况汇报。

    在随后召开的座谈会上，王瑜首先听取了韩城分公司负责同志汇报的一季度工作开展情况和工作中存在的7个方面问题，认为韩城分公司各项工作开展的很顺利，各项工作井井有条，成绩突出，证明韩城分公司组建以来，运转很好。分公司提的7个问题，正在逐步解决。

    王瑜要求，一是要进一步明确韩城分公司的责任和职能。今年集团开始将管理、责任下移。韩城分公司是集团的派出机构，要承担责任，切实履行职责。二是尽量理顺建管程序。三是农业公司在韩城的渔业项目下移，韩城分公司全面负责渔业项目建设管理所有工作。同意在韩城设立公司，专门建设管理渔业项目，由韩城分公司统一管理。韩城分公司要尽快完成土地划转，落实每年500亩建设用地问题，尽快开工建设渔业园区的防洪控导工程和广场的硬化、绿化工作。四是党组织建设尽快上报，成立韩城供水公司党委。五是禹门口抽黄工程要成立法人机构，严格控制建设成本。六是信息化大楼建设项目，要尽快完成土地手续，开始前期工作。七是同意韩城分公司成立工程建设公司。八是划转前拖欠的职工养老金问题，按财务程序办理。九是对新进人员，要通过考试、考察等方式，严格学历、年龄条件宁少勿滥。十是渔业项目每完成1亿元投资，要及时从韩城市政府兑现相应比例的项目建设资本金。

    在韩城调研期间，王瑜还向省国资委组织的媒体采访团介绍了集团业务开展情况。

    集团财务部、建设管理部、人力资源部、宣传中心负责人和投资发展部干部一同调研。

编辑：杨美凤       责任编辑：刘江      核稿：汤少林