2月29日，农业水利综合开发公司召开中层以上干部会议，学习贯彻集团2016年度暨项目建设管理工作会议精神。会议重点学习了王瑜总经理两个工作报告，并就进一步推进和落实当前工作进行了安排部署。

    会议要求，以部门为单位集中组织学习王瑜总经理两个讲话和财务、工程建设、筹融资及计划管理三个专项工作安排意见，增强职工加快企业发展的责任感和使命感，真正把精力集中到企业发展建设的大局上来，坚定信心、抢抓机遇，凝心聚力，创新奋进，切实推进项目建设管理工作，为全面完成年度目标任务打下坚实的基础。

    会议就落实此次专题会议精神提出具体要求和工作措施。一是明确领导分工，夯实责任，加强干部职工学习培训、不断提升素质能力。二是组建南郑红寺湖项目管理机构，加强项目的联络协调，力争年内完成红寺湖水利旅游风景区前期工作及黎坪景区旅游道路青树至黄官试验段路基工程，道路主体工程开工建设。三是抓紧制订眉县太白湖项目策划方案，就项目定位、开发建设思路、投资规模等与当地政府及国土资源部门沟通接触，解决项目审批土地问题，力争早日开建设。四是抓紧实施大荔新颖现代农业示范园二期工程建设，加快完成大荔项目新公司的组建及人员配备工作，实现正常运营。五是加快协调富县项目办理相关手续，及早开工建设柳梢湾水利旅游风景区车条沟旅游开发项目主体工程。六是时时了解国家土地政策及动向，积极联系相关部门，抓紧落实草滩土地指标，提出集团职工住宅楼开发建设方案。七是提出集团渔业水生态发展思路，争取政府政策支持和资金扶持。八是加强与集团有关部门及银行的对接和联系，做好项目筹融资工作，积极争取国家资本金、渔业贴息贷款、产业扶贫资金、专项资金，为项目建设和公司发展提供支撑。九是加强项目前期工作和现场管理，逐步配齐人员，推进项目实施。

编辑：左婧澜       责任编辑：刘江      核稿：汤少林