8月1日,水利发展集团召开工作会议,专题传达学习水务集团2023年改革发展工作推进会议精神,总结回顾上半年经营工作,分析研判当前形势,安排部署下半年重点任务。
会议指出,上半年,水利发展集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持稳中求进工作总基调,按照全省“三个年”活动要求,以水务集团“十个专项行动”为抓手,以全年经营目标任务为主线,强化安全生产,深化改革创新,提升管控能力,推进企业改革,各项工作进展顺利,经营运行平稳有序,营业收入、利润总额同比实现大幅增长。
会议强调,下半年,公司要以水务集团改革发展工作推进会议精神为行动指南,聚焦年度目标任务和国企改革深化提升行动,进一步加快“两非两资”剥离,加强生产经营督导,细化管理降本增效,加快工程项目收尾投运,加大科技创新力度,统筹做好发展安全,党建引领注入活力等七个方面重点工作,补短板、强弱项、破瓶颈、促提升。按照清单化动态管理模式,确保全面完成年度目标任务,推动公司高质量发展行稳致远。
会议要求,各子公司要全面贯彻落实水务集团发展改革工作会议要求。一是提振精神、凝心聚力,各层级执行力必须达到100%,全力以赴确保完成全年目标任务;二是持续推进“十个专项行动”,深化改革创新,围绕中心工作强化执行落实;三是按照水务集团安全生产要求,切实履行防风防汛安全生产主体责任,加强值班值守和领导在岗带班制度,确保极端天气下员工生产安全和生产经营稳定;四是增强风险防控意识,严防债务、投资、法律合规风险,牢守安全发展底线;五是持续深入推进党建工作提质增效,强化党建引领,狠抓作风担当,把学习成果转化为推动公司高质量发展行稳致远的生动实践。
水利发展集团班子成员及各子公司负责人、各工作组成员参会。