2月19日，秦之泉公司召开2023年度工作会，再次传达水务集团工作会议精神，总结2022年主要工作，全面部署2023年重点工作。

会议指出，2022年，秦之泉公司以迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，在水务集团党委的坚强领导下，面对多轮疫情、市场变化等严峻考验，抢抓机遇、攻坚克难，打赢了疫情保供、融合发展、市场攻坚三场“硬仗”，顺利完成各项工作任务。

会议强调，2023年是集团深化企业改革，加快转型升级，实现高质量发展的关键之年。要严格按照水务集团2023年工作总体要求，准确把握水务集团重点工作核心内容，深入贯彻“十个专项行动”工作部署，强化落实“大秦之水”销售提升专项行动。统一思想，优化作风，破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势，真抓实干、砥砺奋进。

会议要求，一是加强党建与业务结合，以优良作风为保障，充分发挥公司党委“把方向、管大局、促落实”的作用，确保各项工作沿着正确的方向前进。二是对标先进企业，加强精细化管理，严控各类成本，提升利润空间。三是推动合规管理体系建设，进一步规范企业经营，主动排查化解各类风险，保障生产安全。四是转变观念抢市场，不断完善市场竞争战略和营销战略，强化在水饮品市场竞争中的比较位置，坚定不移拓宽销售渠道，发挥线上销售优势，为市场开发提供强有力的保障。五是完善用人和激励政策，激发基层活力，调动积极性和创造力，真正做到全员营销。六是加强内部管理，强化公司纪律，完善企业文化，为职工打造一个幸福和谐的工作环境，保障公司管理有力、高效。