2月17日陕西水利水电工程集团召开施工生产动员会，对2023年在建项目施工生产工作进行了安排部署。

会议指出，2023年是提升效益，扩大规模，激发活力的关键之年，在施工生产中要重点抓好十项工作，实现项目盈利，水平明显提升，企业综合实力显著增强。一是抢抓工程进度，确保任务完成；二是严抓项目策划，实现预期目标；三是紧抓文明工地建设，树立企业良好形象；四是狠抓质量控制，夯实质量责任；五是重视安全生产，防范安全风险；六是加强成本管理，提升经济效益；七是推进信息化建设，提高运营效率；八是加强技术创新，提升企业竞争力；九是严格资金管理，强化使用监督；十是做好劳务工工资支付，维护稳定大局。

会议要求，全体干部职工要紧紧围绕工作安排部署全面发力，多点突破、大干快上，以饱满的热情，扎实的作风，坚定信心，克服困难，确保圆满完成年度施工生产目标任务。

会议通过现场及视频方式召开，集团公司班子成员，机关部门负责人、工程公司负责人、在建项目班子成员分别在主、分会场参加会议。