2月8日，清洁能源集团召开2023年度工作会议。

会议传达水务集团2023年度工作会议精神，全面回顾总结2022年度工作，安排部署2023年重点工作任务，动员号召清洁能源集团全体干部职工持续奋斗，铆足干劲，以实际行动交出“走在前、开新局”的答卷，奋力谱写清洁能源集团高质量发展新篇章。

会议指出，2022年清洁能源集团在省水务集团党委的坚强领导下，在深化内部改革，在经营业绩、提质增效、风险管控、企业管理、安全生产、党建引领等各项工作上取得了良好的成绩，实现了持续健康发展的良好态势。

会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。清洁能源集团要全面贯彻落实水务集团工作会议各项安排部署，坚持“效益优先、降本增效”的工作原则，确保实现营业收入、利润总额双达标的工作目标，着力主业发展、着力改革创新、着力从严治企、着力防控风险、着力党建引领，持续推进绿色能源产业发展，全力推动集团转型升级。

会议强调，清洁能源集团改革发展正立足于新阶段，要正视在管理体制、各板块业务运营等方面存在的短板和不足，做好创新改革、提质增效、成本管控、风险防范、政策把控、队伍建设、作风建设等工作，以集团“十个专项行动”为抓手，以完成全年目标任务为落脚点，抓战略深化、抓成效提升、抓制度优化，抓问题导向、抓重点要素落地见效，深挖潜力，自我加压，以更加积极的态度统领全年工作，扎实推进2023年各项目标任务落实落地。

会议要求，一要聚焦转型升级，深化提质增效工作，持续优化资产收益，持续提升效益水平；二要大力开拓市场，创新公司运营模式，储备优质资源项目，始终坚持向内挖潜力、向外引活力；三要持续从严治企，不断完善内部管理体系制度建设，不断提升公司管控水平；四要精益公司管理，严格执行预算机制，压控“两金”，有效降低采购、融资和管理等各项成本，打好降本增效组合拳；五要聚焦难点堵点，全面打通盈利上升渠道；六要确保安全稳定，加大工程建设、生产运营、财务资金和意识形态等全链条风险防控，保障安全生产，稳定运营；七要注重人才培养，持续加大培训力度，完善选人用人机制，切实加强系统全体干部职工作风、能力双提升；八要强化党建引领， 持续深化党员队伍建设，充分发挥各级党组织和群团作用，不断提升党建工作质效。九要紧密围绕水务集团高质量发展的新要求，各子公司各部门结合实际，谋划好分管领域和部门工作，要细化任务、落实到人。树立开局就是决战，起步就是冲刺，全盘谋划全年工作，全面落实水务集团要求，全力完成目标任务。以时不我待的紧迫感、以奋勇向前的使命感，以当仁不让的担当感，踔厉奋发、笃行不怠，不断推动清洁能源集团做大做强，为水务集团创建全省一流企业提供强大动力支持。

清洁能源集团全体领导班子成员、副主管及以上人员、各板块公司主要负责人、部分职工代表参加会议。