2月10日上午，水生态公司召开专题会议，传达学习水务集团2023年工作会精神，重点解读了水务集团年度经营目标要求及“十个专项行动”的核心内容，并就公司2023年重点工作进行了全面安排部署。

会议指出，水务集团工作会内涵丰富、催人奋进，为公司全面做好2023年整体工作指明了方向、提供了遵循。水生态公司将以深入贯彻落实全省“三个年”活动要求、水务集团工作会精神为引领，以开展“十个专项行动”为抓手，以全年经营目标为导向，全力破解发展过程中的痛点、难点、堵点问题，以过硬作风为保障，深化改革创新，激发内生动力，加快转型升级，加大提质增效，加强企业党建，持续做好“稳降防优”，为水务水务集团加快转型升级，高质量发展贡献智慧与力量。

会议强调，一是认真学习研究，抓好贯彻落实。公司系统要迅速掀起学习宣传贯彻水务集团工作会精神的热潮，切实将干部员工思想和行动统一到“十个专项行动”这一重要决策部署上来，结合实际制定实施方案、考核细则，确保会议精神落地见效。二是夯实领导责任，成立工作专班。对标“十个专项行动”核心内容，将专项行动重点工作目标全面融入公司改革发展，成立工作专班并梳理实施方案，明确分管领导、责任部门、工作措施，做到权责明确。三是加强考核力度，扎实落实工作。要把水务集团“十个专项行动”作为公司年度目标任务考核的重要内容，定期汇报、按月评估、及时跟踪、专人督办，坚定不移将水务集团党委的决策部署落实落地，奋力谱写新时代水生态公司发展新篇章。