2月7日下午，陕西省水利发展集团召开专题会议，传达学习集团2023年度工作会议精神。

会议指出，2023年，水利发展集团将深入贯彻落实水务集团工作会精神，坚定信心、凝聚共识，以“十个专项行动”为抓手，谋划全年工作，紧盯发展中的痛点、难点、堵点问题，加快企业转型升级，高质量发展。

会议要求，一要以水务集团“十个专项行动”为抓手，深化改革创新，着力抓好各项工作；二要立足实际抓培训，为公司转型发展提供人才支撑。采取结合业务抓培训、立足岗位抓自训等方法，全方位启动员工培训计划；三要以经营目标为导向，树立大局意识抓落实。紧盯目标任务，以全盘视野认真筹划，组织抓好年度经营目标任务的落实措施。四要优化融资结构，降低公司融资成本。五要以实干担当践行绝对忠诚。要求各层级执行力必须达到100%，以绝对的忠诚度、责任心确保各项工作任务全面落实到位，为水务集团加快转型，高质量发展贡献智慧与力量。

会议强调，一是抓好水务集团2023年度工作会的宣贯落实，公司下属各单位要迅速掀起学习水务集团2023年工作会议精神的热潮，将思想和行动统一到水务集团各项决策部署上来，结合工作实际，抓好抓实，以实际行动确保水务集团会议精神落地见效。二是成立“十个专项行动”领导小组专班，认真领会水务集团“十个专项行动”新要求，以干为要，履职尽责，强化执行落地。将专项行动重点工作目标全面融入公司改革发展，通过成立工作专班，进一步细化措施、强化沟通协作、抓好落实。三是严格落实法人单位责任制。筑牢基础、抓住核心，依法依规履行职责，坚决扛起第一责任，注重经营风险防范，坚持民主集中制，善于倾听各方建议与意见，班子成员间要分工协作、同心同德、苦干实干，确保各项任务落实落地。四是提前思考布局，以高效务实的优良作风，推动企业高质量发展。