今年以来，陕西省水务集团党委全面贯彻省第十四次党代会和省委十四届二次全会精神，深入开展作风建设专项行动，将强作风作为稳增长、防风险、优管理、促发展的重要保障，聚焦六方面问题，围绕“331”重点工作，持续推进“勤快严实精细廉”走深走实，通过思想教育、严格管理、转变作风、严肃纪律等方式，推动系统作风建设专项行动取得阶段性成效。

向作风要实效，助推企业高质量发展。截止9月底，陕西水务集团营收同比增长70.5%。集团3个创新工作室获省农林水利气象工会命名示范性劳模（职工）创新工作室；集团智能数据公司报送的梯级扬水灌溉工程智慧调度管理平台入选水利部《2022年度成熟适用水利科技成果推广清单》……

抓作风就是强党性 抓作风就是促发展

“稍息、立正、向右看齐，向前看……”一声声嘹亮的口号打破了薛峰水库清晨的宁静；“降雨120mm，立即开闸泄洪，洪峰570m³/s，即将溢洪……”一句句汛情报告和指令下达，让会议室气氛陡然紧张起来，韩城水务公司2022年度防汛演练暨准军事化管理正式启动。一支由巡查队、抢险队、闸门队、观测队、医疗队组成的“部队”有呼必应、令行禁止，让人为之侧目。

“供水集团开展‘准军事化’管理活动的开展，我作为退伍军人要重树军人本色，以饱满的热情、积极的态度投入工作。以严明的纪律、优良的作风严格要求自己；以更高的觉悟扛起自身应有的责任担当，共同将韩城公司打造成为让党放心、让人民群众满意的水务铁军。”韩城水务公司马夏军说。

供水集团党委按照全省作风建设专项行动要求，提出了持续加强准军事化管理的意见，引导广大干部职工进一步解放思想、改革创新、以作风建设促进企业高质量发展。

韩城水务公司将准军事化管理与应急体系建设相结合，以准军事化管理的严要求全力做好防汛抢险工作，有力地保障了汛期供水正常；南郑区供水公司主动公开供水服务“心连心”便民服务卡，方便群众咨询反映供水问题，进一步拉近了与用户的距离，提升了满意度；白水县水务公司把准军事化管理工作与“党员突击队”“青年志愿者”队伍深度融合，强化规矩意识，增强纪律约束，不断提高干部职工的责任意识和纪律意识；宁强供水公司响应宁强县武装部号召，成立供水抢修民兵排，全力做好供水保障工作......

作风强硬 关键时候冲得上 危难时刻顶得住

9月25日，富平县频阳大道十字天桥下阀门井漏水。富平供水公司闻令而动，第一时间集结人员、物资、设备，火速赶赴抢修第一线，9月25日晚11点40分，经历了18小时的抢修，县城部分用户恢复供水，9月26日凌晨，县城供水全部恢复正常。

10月4日，因汉滨区雨势太大，黄洋河涨水，堤防冲开，抽水用电电线杆倒塌导致停水。经过10个小时的抢修，各重点部位全部完成抢修，辖区恢复正常供水。

“全省作风建设专项行动开展以来，供水集团就准军事化管理工作与作风建设专项行动深度融合，系统干部职工的工作作风明显改变，吃苦耐劳和务实担当的意识不断增强，工作效率不断提升，为全年目标任务完成起到了重要的推动作用。”供水集团党委副书记、工会主席张恩颐说，“截至9月底，售水量完成年度目标任务的 76.35%。”

强作风就是强管理 强作风就是强队伍

水务环保集团坚持以作风建设提升企业发展效能，通过“四查三改”排查出各类问题454项，各级系统召开动员部署会议43场次，累计传达学习65场次，涵盖干部职工847人，签订公开承诺书847份，组织作风建设知识测试1013人次，22支队伍的92位技术骨干参加“技能比武”竞赛活动。

“好的作风能凝聚强大合力，激发顽强的战斗力，作为一名青年中国共产党员，更应该加强自身作风建设，严以律己，用实际行动践行共产党员的初心使命。”水务环保集团党群工作部副部长庞建说。

2022年，水务环保集团围绕在工程建设与水价调整两手发力，营业收入稳步提升；聚焦市级污水处理市场，更加重视投资收益；聚焦主责主业，经营效益大幅提升；加强政企联系，实现互利共赢；积极争取财政专项资金，减轻企业投资压力。今年以来，共申报专项补助项目5个，争取财政补贴6030万元；污水处理规模达到55.51万吨/天，同比增长18%。

“我们将以过硬作风增强政治担当、激发奋斗精神、回应群众关切、汇聚发展动能，实现企业队伍建设、管理水平、发展能力的全面提升，做实做细‘后半篇文章’，奋力推动全年各项目标任务圆满完成，以优异成绩向党的二十大献礼。”水务环保集团党委书记、董事长李瑞平说。

清洁能源集团坚持从“小切口”入手，以考勤纪律为抓手深入推进作风建设，多次对总部职工在岗情况、请假手续办理、着装要求及工作状态等情况进行了突击检查，全系统“学习强国”热潮涌，以学促干氛围浓，持续强化干部职工遵守纪律的行为自觉，坚持不懈改作风、转作风，营造遵规守纪、干事创业的浓厚工作氛围。截至9月底，清洁能源集团完成发电量18453.68万度。

10月1至7日，清洁能源集团下辖八座水电站安全度汛，连续多日单日发电量突破230万度，创年度日发电量新高。国庆七天总发电量突破1200万度，占年度累计发电量的8.3%。清洁能源集团坚持以强硬的作风促进生产经营目标顺利完成，围绕“滴水必用、度电必争”的理念，在确保防洪度汛安全的前提下，开足马力、多措并举，深挖电站精益调度潜力，全力稳安全、保发电、促发展。

水利发展集团、水务建设集团等单位通过学习教育、建章立制、机制创新、岗位练兵、树立典型等五个抓手，持续推动作风整顿，全面落实集团“开新局、上台阶、重效益、高质量”总体要求，以实实在在的思想大转变提振全员干事热情，推动作风建设走深、走实。

作风建设 助推水务闯市场 走出去

秦之泉公司把作风建设专项行动精神贯彻到“防风险、保安全、护稳定”专项活动中，对泾阳生产基地安全生产工作常态化监督。截至目前，完成营收较去年同期增长227.94%。

保理公司围绕作风建设专项行动，进一步完善制度管理，健全风险管理体系，积极推进与多家银行机构的融资授信工作，公司成为中国商业保理专委会副主任单位。截至目前，完成营收、利润总额分别较去年同期增长117.93%、107.56%。

自作风建设活动开展以来，海南秦控公司高度重视，持之以恒加强作风建设，不断提高工作制度化、科学化、规范化水平。通过深“学”、细“查”、实“做”、严“督”，纪律作风得到很大转变，经营效益取得了历史性的突破。截至目前，完成营收、利润总额分别较去年同期增长1538.21%、146.51%，两座水电站总发电量累计完成目标任务的105%。

踏石留印，抓铁有痕。

下一步，省水务集团作风建设专项行动领导小组办公室将强化督导检查，把问题导向、目标导向、结果导向统一起来，对所属企业进行突击检查和跟踪督导，坚持激励约束相结合，确保作风建设目标任务实现。

作风建设永远在路上，省水务集团将结合自身实际，进一步细化方案，在做好“规定动作”的同时，创新“自选动作”，确保作风建设主题鲜明、紧贴实际、丰富多彩、富有成效，为集团公司高质量发展赋能添力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！