近日，水务建设集团召开“稳增长、防风险、强作风”作风建设专项行动推进会，对公司作风建设专项行动进行再安排、再部署。会议传达学习了集团《关于进一步加强作风建设专项行动的通知》《关于推进清廉水务建设实施方案》，对三季度工作进行总结，对近期疫情防控、信访维稳、项目建设等工作进行分析研判和安排部署。

会议强调，一要提高认识，确保理论学习走深走实。要通过中心组、党委会议、项目班组会议、集体学习以及员工结合工作自学等多种形式抓好常态化理论学习，引导全体员工认识作风建设的重要意义，增强政治定力。二要细化措施，确保作风建设动作准、全覆盖。要按照作风建设方案要求，结合10项重点任务将措施落实到位，针对查摆问题建立台账、划分责任，坚持问题月梳理、月督导、月通报，真正把对标对表、问题查摆转化为转变作风的强劲动力。三要统筹推进，确保作风建设抓出实效。要将作风建设与“稳降防优”60条措施落实、项目建设推进、全年生产经营任务高质量完成统筹推进，通过班子成员分片调研，结合调研问题，持续开展“我为群众办实事”，真正将作风建设的成效体现在攻坚克难、解决问题、促进工作中，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

作风建设专项行动以来，水务建设集团组织集中学习3次，召开部署会2次，印发实施方案，建立工作台账，开展调研2次，深入项目联合检查4次，通过项目现场检查、查阅资料、座谈交流等形式对项目进行全覆盖式检查，统筹解决存在问题，确保工作高效推进。下一步，水务建设集团将多措并举扎实开展作风建设活动，确保工作提效率、上台阶。