集团召开大力弘扬“勤快严实精细廉”优良作风专项会议后，工程项目管理部党支部立即组织全体党员干部职工学习传达会议精神，并按照“六个着力”“五个结合”做出了多项任务部署；采取增认识、提站位、添措施、强督导、建机制的方法，如火如荼的开展“勤快严实精细廉”作风建设。

一是以上率下作表率。聚焦“学、查、改、建”四项措施，灵活采取集体研学、个人自学等方式，对标党章党规党纪查思想站位，对标先进理念思进取精神，对标服务大局看责任担当。坚持党员干部带头学习理论、带头发现问题、带头整改落实、带头担当作为，形成一级带一级、一级抓一级的良好学习和工作氛围。

二是真查彻改转作风。开展工作作风和工作实绩互评活动，查问题、找不足，对查找出来的问题，深刻剖析原因，制定整改措施，做到立行立改，建立问题清单和整改台账倒逼全体人员在查漏补短中养成“勤快严实精细廉”的工作作风。同时，支部“赓续红色血脉 勇担时代使命”主题党日活动特色鲜明、卓有成效，纪律作风教育整顿效果持续融入思想自觉和行动自觉。

三是突出重点抓落实。制定“两周一会”制度，具体将部门月度工作计划分解至周，形成月中及月底工作例会。各办各岗将部门年度目标任务、近期重点工作及日常工作分类提出推进举措并明确目标节点，月中重点讨论工作推进进度及后续工作安排，月底总结经验汇总成果。注重边改边总结边提升，以“勤快严实精细廉”的优良作风推动项目管理工作做实做细。