截至6月10日，集团系统百余对师徒签订师徒协议，建立了师徒关系。师傅肩负“成长”重担，在思想上做榜样，业务上做表率，对徒弟因材施教，倾囊相授知识技能，切实对徒弟“传”出经验、“帮”出成绩、“带”出成长。

3月下旬以来，集团工会进一步完善技能人才培养长效机制，发挥劳模榜样“传、帮、带”作用，“师带徒”工作广泛开展深入推进。集团各子公司围绕业务专长和技术优势，梳理职工岗位分布状况，确定师带徒结对清单，组织召开拜师会议，签订《师带徒培养协议书》，明确双方的责任和义务。

“师带徒”活动的开展，发挥了骨干员工综合素质优势，营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的人才成长氛围，提升了职工的个人修为和技能素质，为集团高质量发展培养了技能人才。