近日，水务建设集团工程三部各在建项目组建“青年突击队”，紧抓当前正值施工生产黄金季节的有利时机，以水务集团和集团“晒比超”活动为契机，面对各项目施工过程中存在的重重困难与挑战，大力弘扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年突击队精神，紧盯任务目标迎难而上，多措并举，加快在建工程施工进度。

一是超前谋划，积极沟通。面对项目上存在的图纸滞后、设计变更多、地质情况复杂、协调工作量大等问题，项目部不等不靠，主动出击，与建设单位、设计单位以及项目所在地村组积极沟通，积极解决施工中存在的各种问题，强力推进施工进度。二是各项目部根据总体工程进度计划及年度目标任务，科学安排、精心部署、认真制订节点计划，将施工任务分解并落实到人。项目班子成员全部驻扎一线，现场指挥督战，确保各项措施的落实。三是加大各项资源投入，以生产定资源，合理配置人力、机械、材料资源，全力保证施工需求。四是实行日生产例会制度。各项目部坚持每晚召开施工生产碰头会，谈进度、定计划、想措施，解决工地当天存在的问题，部署第二天的施工任务。

水务建设集团充分发挥广大青年员工在施工生产中的生力军和先锋队作用，快速掀起施工大干新高潮。“青年突击队”将带领广大青年职工在工程质量、生产突击、施工进度、安全施工等多方面争当表率，在项目内形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，为安全、优质、高效完成施工任务贡献青春力量，确保顺利完成2022年施工生产任务。