工作人员对庙坝村污水处理站的提升泵进行更换和清淤

一季度，镇坪污水处理公司认真贯彻落实集团“稳增长、降成本、防风险、优管理”60条措施，深挖降本增效潜力，提升经营效益，在保证节能降耗的前提下，营业收入同比增长9.7%。

多措并举降低电耗。年初，公司制定年度电费管控计划，以电费成本单价降幅为目标，控制措施和时间节点。一是对县城污水处理厂大功率设备采用变频控制，根据水质情况调整曝气时间，控制污泥浓度，提高曝气效率。二是村镇污水处理站经过改造，将各污水处理站鼓风机进行单独控制，使其根据水量和水力停留时间，采取间歇式曝气，在最大程度上降低了电耗。三是严格控制办公用电。公司成立了稽查督查室，主要负责检查办公室用电情况，坚决做到人离电关，通过以上措施管控，第一季度电费同比降低3%。

集中采购降低成本。生产药剂统一在智水易通平台上采购，同时遵循货比三家的原则，及时关注药剂价格价格合理时及时充盈库存，避免价格峰值时采购。在药剂投加上严格坚持按需投加原则，根据处理水质情况，及时调整投加量，药剂费成本同比降低23.81%。

规范管理,严格执行。公司先后制定了《镇坪县污水处理有限公司2022年稳增长降成本防风险优管理60条措施实施细则》《镇坪县污水处理有限公司2022年“四查三改”专项行动实施方案》,与公司全体职工签订了《安全生产责任书》。在管理费用控制上，严格执行三公经费审批程序，低值易耗品采取集中采购，运行报表统一印刷，劳保用品按需采购按需领用等举措，管理费用同比降低10.28%。