8月13日，集团召开信息化项目建设推进会。集团副总经理赵杨出席会议并讲话。

会议对上半年各二级公司信息化建设完成情况及存在问题等进行通报。供水集团和智能数据公司汇报了供水板块信息化项目进展情况、存在问题及集团大数据云平台的建设构思，设备实施数据化思路等。

会上，工程项目管理部对上半年集团信息化建设的成效及存在问题进行分析。相较去年，各二级公司对信息化建设的重视程度有很大提升，逐步全面贯彻执行顶层设计与数字化管理办法，集团直管数字化项目有序推进。针对目前信息化推进中存在的重视程度不够、推进缓慢、配套资金不足等问题，提出8条具体落实措施。一要提高重视，建立合理良性机制；二要突出重点，抓经济抓管理；三要建立数字化月通报制度；四要构建数字化项目储备库；五要树立统建意识，合理规划投资；六要加强设计方案审核，严把验收关；七要合理编制规划，积极争取政策资金；八要加强对外交流学习，注重人员培训。

赵杨要求，一是了解掌握中省有关信息化建设的相关政策，积极争取相关政策支持；二是绘制集团信息化建设蓝图，对信息化项目“如何建，建什么”做到心中有数；三是科创办及各级单位要各司其职，发挥好协同作用，共同做好信息化建设和运维管理工作；四是各级单位信息化相关人员要解放思想，多学习观摩，增长见识，确保集团信息化建设的先进性、成熟性。

集团相关部门负责人、各二级公司信息化分管领导、专管人员及科创办全员参会。