2021年，兴平水务公司通过提质增效、挖潜增收、规范管理等措施，认真落实“稳增长，降成本，防风险，优管理”50条管理措施，实现上半年主营收入较去年同比增长17%，其中城区供水收入同比增长8.72%，农村供水收入同比增长83%。

一是充分挖掘农村供水营收潜力。通过加强管理队伍建设、加大管网巡查力度、强化绩效考核管理、突出营收指标落实等途径，积极提升农村供水保障能力和管理水平。

二是加大供用水稽查力度。抽查稽核用户3980户，其中查处违章用水户29户，调整水价110户，查处无表、异常水表130块，完成问题户水表更换119块，清缴长期拖欠水费户380户，清缴水费16.1万元。

三是全力拓展水务三产市场。水务安装公司内练功夫、外闯市场，努力克服涉水材料销售减少的不利因素，积极扩大水务安装外部市场，完成陕西省水利技工学校排水工程、咸阳西330KV变电站给水工程、陕汽集团商用车公司玻璃纤维供水管道爆管抢修等项目，实现经营收入160万元。水务实业发展中心依托直饮水销售市场，积极探索水务产业链延伸新思路，安装售水机51台，惠及群众7万余人，实现直饮水收入同比增长422%。

四是稳步推进水价调整工作。持续巩固阶梯水价成果，积极推进兴平市非居民超定额累进加价制度实施方案，加快企业用水定额核定工作。

下一步，公司将进一步加大项目建设力度，加快西吴水厂项目建设，尽快开工建设城区水厂改造、城区管网改造、水质提升、备用水源等项目，积极稳妥推进“三供一业”供水职能移交，完善绩效考核机制，丰富信息化管理应用，为全面完成年度任务指标夯实基础。