上半年，吴堡供水公司以“稳增长、降成本、防风险、优管理”为核心，结合公司实际，精准施策，完成了各项经营目标任务。1～6月，售水量43.85万立方米，完成全年目标任务的54.13%，同比增长33.04%。营业收入完成全年目标任务的52.71%，同比增长21.82%。

一是推进重点稳增长。去年底到今年初，先后关闭自备井近20口，增加用水群众近3000人，同比增收14万元。同时，积极开展供水定价成本核算工作，为水价调整提供了有力的依据。今年3月，城区学校终端水价由3.6元/m³调整为4.08元/m³，年增加收入约3万元。

二是多措并举降成本。先后通过开通高清视频远程会议系统为孵化园、为加压泵站配备智能控制仪，建立物资集中采购机制，降低成本7万元左右。

三是未雨绸缪防风险。对县城水源地、水厂供水设施存在的安全隐患进行细致的排查，加大水泵及机电设备检修维护力度，加强水源地保护，增设监控设备，严禁无关人员进入，并购置发电机组，保障群众正常供水。

四是落实制度优管理。补充完善了车辆管理制度，请长假协议等。结合纪律作风整顿要求，加强日常管理考勤，严格执行请销假制度，着力营造干事创业的工作氛围。