10月份以来，韩城水务公司对标全年目标任务，紧盯薄弱环节，倒排进度，夯实责任，精准发力，采取得力措施推动各项工作有序开展，确保全年目标任务顺利完成。

     一是公司党委扎实推进以案促改警示教育活动。领导班子深入一线，参加基层各党支部专题组织生活会，通过谈心活动，了解到基层班子成员的思想状况及各单位工作推进情况。要求各党员之间相互征求意见，找出问题和不足，帮助各单位分析梳理工作重点，提出整改的具体措施和要求。专题组织生活会的召开，理清了工作思路，达到了相互教育、增进团结、共同提高的预期效果，进一步加强了支部建设,促进了团结，鼓舞了士气，为推进四季度工作顺利开展奠定了良好的思想基础。

     二是10月22日，公司结合供水特行与居民水价不清等问题，以落实核查为突破口，抽调8名人员成立供水稽查队，以“查-清-改”工作思路，重点对供水区域内用户水价执行不到位、偷水、转供水、长期拖水等违章用水行为进行摸底清查，排查消除供水管网年久老化、跑冒滴漏等问题，彻底解决各种供水顽固遗留问题，进一步优化供水管网布局，降低供水漏失率，提高供水经营效益。稽查队员以务实创新实干精神，深入用水户，仅10天时间已完成721块水表摸底核查工作。

     三是针对多年来各基层单位渠道、泵房等固定资产不清实际，公司组织财务人员进行实地核查，摸清资产现状，加强资产管理，维护资产安全和完整。

     四是狠抓工程建设，倒排工期，确保三个在建工程在大冻前完成节点工期任务。公司召开监理会、施工进度安排部署会，夯实各级责任。领导班子多次走进侯家峪水库、小南区、三供一业在建工程工地，对工程质量、进度及安全施工进行督导，解决建设中存在的问题，并对三个在建工程工地加大人力、机械投入。截至目前，侯家峪水库工程已完成工程量的90%，三供一业供水改造工程已完成9家，剩余2家正在加快进度，小南区供水工程已完成铺设、安装管道7500余米，安装阀门井30座，污水井6座，雨水井5座，泵房、清水池、办公楼等主体工程完成并进行验收，目前正在进行室内装修及场区附属设施施工，工地建设井然有序。

     五是安排基层开展水利工程设施冬修工作。基层广大干部职工投入到火热的渠道除草、清淤和整平工作，五座水库、五个供水厂同时投入冬修设施维修养护工作，使水利设施始终处于良性运行状态，确保供水不间断。