3月25日，集团投融资和资本运营管理部牵头组织召开集团融资工作座谈会。集团副总经理苟非洲参加会议并讲话。

      会上，集团融资租赁公司、商业保理公司、基金公司对各自行业的业务模式进行分析，解读最新监管政策，预测业务发展趋势，提供融资实践经验。供水、污水处理、水电、秦之泉等公司就当前融资工作进展情况及存在问题进行了汇报。

      会议就集团转型升级阶段融资板块职能划分进行了梳理与明确，对集团系统融资工作提出三点要求。一是积极贯彻集团安排部署，充分下放融资权；二是投融资和资本运营管理部要不断强化风险防控意识，继续为子公司自主融资做好风险把控；三是类金融公司与其他板块子公司要积极合作，加快产融结合进程，实现信息共享、资源互补。

      会议强调，2020年是集团二次创业、转型升级的关键之年，随着集团业务板块不断延伸，融资板块权限下放，集团整体融资工作任重道远。集团投融资部与各二级子公司要积极扩大金融机构授信，增强融资体量，加快“量”的提升；继续深化与农发行、国开行、农业银行、中国银行等金融机构战略合作，持续加大中长期项目融资，有效调整集团融资结构，实现“质”的飞跃；融资工作要始终坚持程序合法、制度完善、结构合理、资料完备、风险可控，实现高质高效发展；要定期开展融资业务培训，在业务交流中总结经验，通过典型案例学习，有效提升整体融资能力水平。会议最后要求对集团已发行的中期票据项目抓紧梳理，优化调整，发挥资金最大效益。

      3月16日，集团投融资和资本运营管理部成立，部门主要职责是制定和完善集团投资管理制度、监督检查集团相关部门和所属公司投资管理制度执行情况；汇总编制集团年度投资计划，监督检查集团相关部门和所属公司投资计划完成情况；制定和完善集团融资管理制度；负责集团资本运营工作，负责集团公司上市及资产重组工作，指导所属公司上市及资产重组工作；负责集团对外投资工作，负责集团公司对外投资、股权投资及资产并购工作，指导所属公司股权投资及重大资产并购工作；负责集团对外合作发展工作，对接各合作单位商谈、签订战略合作协议，建立合作单位库，促进合作发展；完成集团领导交办的其他工作等。