6月30日，集团召开助力脱贫攻坚工作推进会。集团党政班子成员、各子、分公司负责人以及机关各部门负责人参加会议。

    会上，集团党委委员、副总经理焦凤雄宣读了《陕西省水务集团有限公司产业扶贫实施方案》，对集团系统的脱贫攻坚工作进行了安排，明确了当前和今后一段时间集团助力脱贫攻坚工作的任务和重点。

    集团党委书记、董事长、总经理王瑜在讲话中强调，做好脱贫攻坚工作是践行党的群众路线的具体实践，是增强“四个意识”的内在要求，是落实省第十三次党代会精神的重要举措，是国有企业履行社会责任的新常态。集团各单位各部门要深化对脱贫攻坚工作重大意义的认识，把脱贫攻坚作为最大的政治任务、作为压倒一切的“一号工程”。

    王瑜就集团下一步脱贫攻坚工作提出五点具体要求。一是要坚持产业为主。发挥国有企业的龙头带动和平台作用，根据集团业务发展和地方整体规划，积极吸纳贫困群众参与集团渔业养殖、水电开发、生态旅游、特色小镇、休闲养老等产业建设和发展，让他们能够有一个长期稳定脱贫致富的主导产业。二要创新扶贫模式。结合各地的区位优势、区域经济、资源禀赋、产业习惯和贫困人口的文化程度、劳动能力等，创新扶贫模式，打造特色亮点，找准贫困户与帮扶措施的连接点，提高贫困户的参与度。三是要做好统筹协调。对于地方政府安排的扶贫任务，各县级公司要加强同地方政府及扶贫部门的协调配合，积极承担任务，服从地方的整体调度安排，保证扶贫项目的顺利实施和推进。四是要保持国有资产保值增值。要结合集团项目建设的实际，科学论证投资项目，按照“以项目促扶贫，以扶贫促项目”的思想，发挥集团自身优势，实现扶贫攻坚和项目建设双赢，企业效益和社会效益双赢，保证国有资产保值增值。五是要重视宣传报道。要加大对扶贫工作的宣传报道的力度，发现、总结、宣传、推广集团在扶贫工作中的好做法、好经验，用典型示范的方法推动工作。同时要把集团发展思路、战略目标、发展成效宣传到基层，提高市县对集团的认同感。