5月19日，集团党委召开贯彻落实“三项机制”第二季度工作布置会议。集团党委副书记田建民出席会议并讲话。

    会议组织学习了《陕西省水务集团有限公司领导人员鼓励激励实施办法（试行）》《陕西省水务集团有限公司领导人员容错纠错实施办法（试行）》《陕西省水务集团有限公司领导人员能上能下实施办法》；宣读了省国资委党委反馈集团党委第一季度督导点评整改通知，集团党委关于进一步做好贯彻落实“三项机制”助推追赶超越季度考核工作的通知文件，明确了进一步做好贯彻落实“三项机制”工作目标和任务。

    会议要求，集团系统各级党组织和党员领导干部，一要充分认识“三项机制”的时代背景和重大意义。深刻领会省委、省国资委党委和集团党委的意图，切实把落实“三项机制”、助推追赶超越作为一项制度化、常态化工作，以更加严肃的态度、更加坚决的行动、更加有力的措施，一抓到底，久久为功；二是要深刻把握“三项机制”的核心内容和鲜明导向。在干部选拔任用上实行能者上、错者容、庸者下，着力解决少数干部能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为的问题，增强贯彻落实“三项机制”的主动性；三是要准确把握抓落实的重点关键。抓落实的重点关键是聚焦“追赶超越”、“五个扎实”，把“三项机制”落小落常，落细落实；四是完善制度建设，加强督导检查。集团系统各单位要进一步细化追赶超越目标，对接“三项机制”，加强督导检查，层层传导压力，倒逼责任落实。

    集团公司党群部就当前党建工作进行了安排。集团公司各部门负责人，子、分公司负责人参加了会议。

编辑：呼凯悦 责任编辑：杨美凤 核稿：汤少林