4月13日，集团财务部在21楼会议室召开首次部门例会，听取了各位职员工作汇报。

    今年以来，集团发展迅速，财务部承担的工作任务越来越重。截至目前，集团一共设立116个账套，其中包括基建账套57个，经营账套59个，财务部核算管理的基建账套17个，经营账套6个，专户2个。为了更加合理的完善财务部的组织管理，根据资金安全及不相容职务分离的要求，进行了人员分工，建立层级汇报机制，并设立稽核岗位。既能锻炼科级干部的业务能力，又能提高工作效率。财务部还安排了四月份的财务检查工作，成立以业务骨干为成员的财务检查小组，对财务部核算的基建项目进行全面检查，对发现问题，要求及时整改。

    会上认为，推行周例会是为了加强财务部各个岗位之间的信息流通，把握信息的共享性和全局性，构建信息平台，规避财务风险。

    会议要求要做好财务部的宣传工作，积极投稿，展示财务部的阳光风貌。一是要加强制度建设方面的宣传，不断完善财务部各项规章制度，建立健全财务内控制度。二是要及时报道财务工作动态，针对财务工作新的变化和要求进行宣传，使大家能够及时了解财务工作相关情况，掌握财务工作新动态，新亮点。

    会上强调，一要坚持做好财务基础工作；二要加强成本核算和往来账务管理；三要积极发挥财务的服务职能，加强团队建设；四要努力提升技能，善于学习，敢于创新、乐于奉献，提高责任意识，维护集团利益。

编辑：马一乐     责任编辑：杨美凤      核稿：汤少林