今年以来，集团供水公司把作风建设作为常态化工作，抓早抓细，持续用力，全方位、多角度加大干部职工作风建设督导检查的频次、力度，从严执纪问责，严防“四风”问题反弹。

    一是强化组织领导，以上率下促落实。公司始终把作风建设摆在突出位置，成立了以党委书记、总经理为组长、班子成员为副组长，部门负责人及各县公司经理为成员的作风建设领导小组，明确职责，传导压力，夯实责任，形成一级带一级，一级抓一级的良好局面。

    二是强化建章立制，筑牢作风屏障。公司专门下发了《关于进一步加强作风建设的通知》，针对日常工作中出现的“工作不在状态”“学风不正”“党性原则不强”“缺乏服务意识”等13种现象，提出通过强化领导责任、加强监督检查、狠抓责任落实、建立考评机制等方式，进一步培养党员干部树立廉洁高效的工作作风。

    三是强化时效节点，严防“四风”反弹。节日是“四风” 反弹期，坚持抓节点抓重点，逢节必令、逢节必督、逢节必查，狠刹“节日病”，坚决杜绝公款吃喝、公款旅游，违规用车、违规发放津补贴、违规操办婚丧嫁娶等问题。

    四是强化督导检查，推进作风建设。针对工作中存在的工作拖拉、推诿扯皮、责任不清等问题，公司专门成立了督导督查办，制订了切实可行的《督导督查方案》，明确了三期督导，延期催办，拖办扣分，纳入考核机制。目前，已下发《督导通知单》6份，《催办通知单》2起，扣分1起，通过狠抓落实，有效促进了工作落实。同时，针对个别同志上班迟到早退、请假不规范、领导干部外出不报备、节日值班不在岗等问题，并通过下发《请休假及考勤制度》《领导干部外出报备制度》《加强办公区域管理工作的通知》及节日电话查岗等制度和办法，严明工作纪律，严格落实上下班签到、统一服装、规范外出交流学习等措施，做到月考核月兑现，树立公司良好形象。

    五是强化宣传教育，营造良好舆论氛围。通过深入学习中省相关规定及集团纪委文件、运用微信公众号、逢会必讲等形式，广泛宣传报道深化作风建设活动的有效措施方法、典型经验，着力营造严抓作风、常抓作风的浓厚氛围。

编辑：呼凯悦     责任编辑：杨美凤      核稿：汤少林