自集团第二工作组在商洛开展工作以来，工作组贯彻落实2017年工作会王总重要讲话精神，以五大发展理念为引领，紧抓“六个必须”不动摇，以市场化改革为主线，以提升水质、服务大局、保障民生为目标，扭住省集团追赶超越行动方案，做实“四个结合”，坚持问题导向，促进共性问题及时解决，个性问题抓紧解决，限期反馈办理结果，协调配合、分工不分心，切实推进项目进度，追赶超越效果显著。

    一是项目审批程序加快。工作组主动联系集团各主管业务部门、协调当地政府及主管业务局，采用现场办公的方式，促进了商南县河水库溢洪道除险加固技术处理方案的审批、法人确定和商南县清油河水库项目法人确定；丹凤商镇水厂技术改造工程、水务信息化大楼建设优化方案报批等实质性工作的推进，加快了审批程序，提高了工作效能。

    二是在建项目进度加快。目前，商南二水厂已基本建成，5月份可试运营；清油河水库已成立工作小组，开展移民搬迁、补偿的前期工作；丹凤信息化大楼地面基础工作基本完成；山阳县磨沟水库倒流洞、道路改线6月底可完成。

    三是孵化项目规划设计加快。工作组实地考察山阳天竺山、户垣电站、七里峡电站，通过召开项目推进座谈会，迅速成立对接小组，拟定初步合作意向方案，由集团各业务公司研究后，提交省集团总经理办公会审定。

    四是运营管理规范加快。山阳工业路水厂的建成投运，基本实现信息化运行，实现了实时监测，实时反馈，实时处理，降低了运营成本，提高了工作效率，提升了服务管理水平。

    丹凤、山阳、商南、柞水等县不断促进供水水源项目，推进水务信息化建设，加快项目前期，项目法人确定，前期费用落实，基建手续办理，合作工作推进，领导牵头，层层分解任务，限期办结，加强落实，提高了思想认识水平，提振了工作信心，不断将项目建设推向新的高潮。

编辑：马一乐     责任编辑：杨美凤      核稿：汤少林