2月24日，子长县供水公司召开2017年度工作大会暨党建工作会议。

    会议会议集中传达了集团、供水公司2017年工作暨党建工作会议精神，总结回顾了过去一年来的工作，深刻分析了存在的问题和子长供水发展面临的机遇和挑战，提出了以集团、集团供水公司会议精神为引领，以追赶超越和水务改革为举措的工作思路，凝心聚力推进县城供水工程、信息化大楼建设、乡镇供水及县城供水管网改造等重点供水项目快速推进，不断强化内部管理及企业文化建设，坚定信心打造现代化供水企业。

    针对2017年各项工作，会议提出了具体要求和措施。一是3月初县城供水工程建设全面展开，今年完成投资4490万元，完成工程整体建设的60%；全面展开信息化大楼基础设施建设工作，力争于年底完成投资1392万元，主体工程完工；完成14处瓶颈及老化供水管网改造的50%，完成供水管网改造7960米。二是4月份开始启动薪酬体系改革试点工作，切实调动广大干部职工的积极性、主动性。三是水库管理要充分借鉴各地方水库的管理经验，取长补短，与两处备用水源地统筹调度输配水，确保水源充足。四是做好试点先行、以点带面的户表改造宣传动员，完成户表改造800户，积极加强与政府、企事业单位的沟通联系，根据县政府总体规划做好供水管道预埋及改造工作，争取政府政策性资金，降低供水工程投资成本。五是继续推行多科室联动的水费清查行动，在水费抄收过程中实行抄表人员抄收分离制度，不断提升抄表进户率，要针对一户多用、水表损坏、用水量起伏变化大等情况及时反馈解决。六是不断加大现运行管网巡查和全公司范围内工作作风的稽查力度，力争水费抄收月同比增长7%。七是合理确定用工机制，将科室富余人员分流至乡镇供水站及供水一线，进一步降低公司运营成本。八是加强三个重点镇供水站管理及接收工作。九是进一步建立健全现代化供水企业管理制度，强化执行力。十是扎实推进企业文化建设。

    会议对2016年度先进集体、优秀党员、先进工作者进行了表彰奖励。同时要求全体干部职工要大力弘扬求真务实的工作作风，立足岗位，争当楷模，对分解下来的目标任务苦干、实干，主动向先进看齐，广泛宣传先进事迹，学习他们的奉献精神、钻研精神，在本职岗位上为公司发展做出更大贡献。

编辑：杨美凤      责任编辑：刘江      核稿：汤少林