11月14日，安康市镇坪县、平利县、岚皋县、紫阳县自来水公司一行10人，由各公司经理带队来汉阴县供水公司考察、调研被陕西省水务集团上划并购事宜。

    各县水司到工地现场实地踏看了县城北城街、东城街、民主街管网、户表改造工程,参观了运营服务科营业收费、工作流程、管理软件系统和观音峡水厂和新建龙岭新水厂制水工艺。通过实地查看和听取讲解，使他们感受到集团市场化运作给企业带来的变化。随后，在公司会议室就框架协议签订、企业资产划转、人员移交、划转后给企业带来哪些重大变化等相关内容展开了深入、细致的讨论。

    会上，汉阴供水公司经理就集团成立、企业性质、机构框架设置、PPP运营模式、产业发展、板块上市及集团未来发展前景进行解读；对办理企业移交中如何开展对接、座谈、签订框架协议、财务清产核资、资产评估、签订资产转让协议、人员移交等方面办事流程给予了讲解,并着重介绍了企业在移交后这一年来发生的巨大变化和感受。

    一年来,集团向汉阴县县城供水工程建设方面投入3620万元。一是解决县城以北老城区北城街、东城街、民主街段管网老化问题，降低了管网漏失率，提升了城区供水压力。二是集团在汉阴县推广智慧水务试点工作，实现了水表抄收无线远传，用户足不出户、任选支付方式、省时省心、随时随地掌握个人用户缴费和有关供水企业的动态信息。三是加大对企业办公环境的改善，办公重新规划选址，占地6亩，建立办公信息大楼服务中心；在职工人员移交及待遇方面集团承诺人员一人不减、一人不裁，职工待遇在原薪酬基础上随企业发展稳步增长；在职工业务技能和工作能力方面得到了大幅提升，集团对各岗位职工分批次请专家进行了培训；在企业管理方面由原来较为粗放管理转变到精细化管理，集团出台了一系列行业内部管理规定。实现了企业管理机制布局合理、职能职责分工明确，有目标有措施；在职工精神面貌和文化生活方面使职工感到由归属感。由集团给职工配放统一着装，经常组织职工开展行业知识学习演讲问答、职工运动会及慰问干部职工。

    通过对汉阴县供水公司实地看、当面听，他们感触很深，企业要想有大的发展，必须要有高瞻远瞩的思维，才能更好的保障县城供水稳定、促进当地县域经济发展。会后各位水司经理表示要把汉阴县供水示范效应模式带回当地，给主管局、县委、政府进行汇报，加快推进水利产业化改革新举措做好铺垫。

编辑：杨美凤      责任编辑：刘江      核稿：汤少林