今年以来，商洛分公司按照集团统一安排部署，认真制定开展“两学一做”学习教育活动实施方案，不断推动学习教育活动深入开展，寻找工作差距，查摆存在问题，积极落实整改措施，分公司学习教育活动取得了明显效果。

    集团公司召开开展“两学一做”视频动员会议之后，分公司组织党员干部认真学习了王瑜总经理和纪委王高强书记的重要讲话及总体安排，把学习集团在全体党员中开展学习教育实施方案与结合实际制定分公司学习教育实施方案紧密结合，成立了由主要领导为组长的学习教育领导小组，落实专人负责活动开展，搜集整理学习材料，记录活动过程，检查学习笔记，把学习教育活动开展的情况，按照时间、次数、内容排序建立专卷，为查摆整改落实工作建立基础。

    在此之前，分公司主要领导就搞好对照查摆阶段工作专门开会进行安排部署，动员党员干部对照党章党规严格剖析自己，从思想深处检查自身存在的问题，深入开展批评与自我批评，诚恳检查自身不足，提出了今后努力的方向和奋斗目标。通过查摆，分公司目前存在的主要问题是：一是思想认识不统一、不到位、不全面、有偏见、不信任。一些拟合作的企业单位对集团投资实力有质疑、缺乏信心和勇气，彼此了解不到位。二是业务对接不规范，工作关系未理顺。三是重点项目进展缓慢，前期工作滞后。四是建设资金运行模式不适应项目建设进展的需要。五是体制机制有待进一步理顺，企业管理服务需要加强。

    根据查摆出来的存在问题，分公司进行了认真研究，分类排队，因题施策，制定了明确的整改措施。一是建立健全员工学习教育制度，做到集中学习与自学相结合，经常性思想教育与相互借鉴谈心交友相结合，把员工政治思想学习教育工作与实际业务能力提高、工作落实有效衔接，搞得有声有色。二是深入贯彻落实集团工作会议精神和安排部署，在推进供水市场化工作中，引导企业始终站在水务科技发展前沿，顺应市场格局，加强经营管理，激发企业活力。三是解放思想，提振精神，增强自信，积极传导正能量，加大综合协调力度，加强队伍建设，不断提升科学管理和优质服务水平，为基层企业排忧解难。四是奋战三个月，干好十件事，全面实现供水一体化、市场化和“一市两县”整市推进目标，抓紧柞水县移交签约，开工建设3座水库，接管30个重点集镇供水业务，加快一批重点项目建设进度，做好一批新上项目前期工作，抓重点，攻难点，求突破，全面履行公司职能，确保“两学一做”学习教育活动取得实实在在的新成果，为发展全省水务事业努力做出应有的贡献 。

编辑：杨美凤      责任编辑：刘江      核稿：汤少林