5月12日，水电公司郑家坝桑园坝项目部按照集团“两学一做”会议精神，积极组织召开学习教育动员会，并深化落实集团“管理年”会议精神，旨在强化工程管理、提高施工效率。

    会议要求，项目一线的每位党员同志要以党章党规党纪为镜，清白做人、精心工作；要起模范带头作用，将“两学一做”的学习工作融入到日常工作中，不是党员的干部同志也要以党员的标准严格要求自己，努力提升思想觉悟，全体参建单位要切实将学习教育与郑家坝电站建设任务以及桑园坝电站运行管理等各项工作紧密结合起来，确保太白河梯级电站建设各项工作有序进行。

    会议要求，一是抓项目进度。郑家坝在建项目1号支洞进尺23米；2号支洞于5月7日开挖完成，进尺65米；1号隧洞出口进尺50米；2号隧洞进尺5.7米。二是抓工程质量。建立定期的巡检制度，对工程项目加强管理，加大对重点工程部位的检查力度，监督并参与三检制度的落实；三是抓安全生产管理。参建各方始终要坚持安全第一、预防为主的方针。电站隧洞开挖施工环境复杂，进入施工区域要穿戴必要的安全防护用具，不良地质段的开挖要充分做好支护、防护工作，确保作业人员施工安全，同时在施工作业区张贴安全警示标识。四是规范合同工程结算及工程价款支付流程。郑家坝水电站建设工程实行月支付申报制度，项目驻地管理人员要严格遵守月支付申报审核的“三不”原则，即对支付申报表内容不明确的坚决不予通过，对支付申报表价款有疑问的坚决不予通过，对工程变更产生的工程量及费用有异议的坚决不予通过。

编辑：杨美凤       责任编辑：刘江      核稿：汤少林