5月10日，宜君供水公司召开贯彻落实集团“管理年”专题会议，进一步明确提质增效、扭亏为盈措施及目标任务。集团供水公司领导参加会议。

    会上，宜君供水公司详细汇报了提质增效、扭亏为盈的《实施方案》，分析了公司的经营状况及存在问题。全体参会人员进行深入讨论，集思广益，充分发表意见。

    集团供水公司领导在听取汇报后，对宜君公司提出的《实施方案》给予了肯定，要求宜君公司班子成员要进一步提高认识，开阔视野，理清思路，奋发进取，并提出“两减少两增加”的扭亏为盈工作措施。一是通过人员分流减少支出；二是通过厉行节约减少支出，三是通过光伏发电项目增加收入；四是通过加强管理增加收入，为全面完成提质增效、扭亏为盈奠定坚实的基础。

    会后，集团供水公司领导前往宜君县信息化大楼建设工地，详细了解了工程进度、施工技术、施工人员配备等情况，要求务必坚持安全第一，切实增强安全意识，制定安全措施，确保整个工程安全有序进行；要务必坚持质量至上，严格执行工程规范，严把建筑材料质量关口和关键技术节点，确保工程建设高质量、高水平；要务必坚持文明施工，加强施工现场管理，注意环境保护，科学组织施工，加快施工进度，确保信息化大楼在今年8月底全面完工。

编辑：杨美凤       责任编辑：刘江      核稿：汤少林