4月20日，子长县供水公司召开“两学一做”学习教育动员暨2016年提质增效工作会议。

 

    会议集中传达了集团执行董事、总经理王瑜的重要讲话、铜川供水研讨会和集团供水公司党代会等会议精神，对党支部“两学一做”学习教育活动及2016年度提质增效工作进行了动员部署。

 

    会议要求，公司全体干部职工一定要以王总的讲话精神为指导，以集团确立的“管理年”为契机，不断建立完善公司各项管理制度，继续保持阳光自信、团结奋进的精神风貌，进一步解放思想，凝聚力量，创新思路，以勇于担当、敢于胜利的决心和勇气，进一步加快各项供水工程建设，确保圆满完成2016年度子长公司目标任务各项指数，为集团“十三五”快速发展贡献应有的力量。

 

    会议强调，公司上下要进一步凝心聚力，一是健全完善公司各项制度建设，制订出各项符合子长供水发展实际、代表公司实际利益的各类制度，进而实现管理出效益，效益反哺企业发展、干部职工从中受益的良性循环；二是要在扩容增效上想办法、下功夫，今年拟完成投资151.16万元，在郭家沟净水厂区内临时增加一套200立方米每小时的一体化净水设备，改造完成后三台一体化净水设备并联运行,以此提升供水水质水量，满足现今城区基本用水需求；三是积极开展各种办法引水蓄水加强备用水资源的管理，保障水资源充足，对所负责的各个加压站、各个部位的设备进行安全大排查、检修、更换，确保设备能够安全正常运行，积极配合红石峁沟水库净水厂的筹建工作，保障供水安全；四是全力做好管网水减损降耗工作，把管网巡查和降低水损作为工作的重点来抓，成立水费清查领导小组，针对用水水源情况不明、用水性质分摊不合理、部分营业用水户将水表埋压等问题进行现场清理，分片建立居民用水档案，实行水费抄收分离、目标到岗、责任到人，摸清所有用水区域的已安装户、未安装户、自备水源户，明确用水性质及水费划分比例；五是确保县城老旧、瓶颈管网改造及信息化大楼项目快速推进，早日破解靠天吃水困局，解决城区群众的吃水难题；六是采取点、线、面的工作方式，逐步加大安全巡查及质检稽查力度，不断提高安全预警能力，优化水费抄收环节。

 

    会上，公司还对评选的2015年度优秀共产党员、先进工作者进行了表彰奖励。

 

 

 

编辑：左婧澜       责任编辑：刘江      核稿：汤少林