3月30日，集团供水公司在铜川召开管理年供水工作研讨会，旨在深入落实集团“管理年”工作会议精神，全面实现供水业务扭亏为盈。

    会上，供水公司负责人就召开此次会议的目的和重要性进行了阐述，针对各县供水公司人员管理、业务开展、企业运营等方面存在的问题进行了深入的剖析，对下一步工作提出了具体的要求。一是加强提高干部职工业务水平、思想素质和性格修养，为各县水司良好稳步发展打下坚实的人才基础；二是各县水司要破除“等、靠、要”思想，发挥主观能动性，积极做好与各县人民政府的协调衔接工作，确保各项工作顺利开展；三是从各县实际出发，逐步推进阶梯水价实施和关闭自备井等工作，提高企业收入；四是结合各县供水现状，加快供水设施的更新改造工作，降低管网漏损率，做好节能降耗工作；五是深入学习和掌握智慧城市、海绵城市的发展要求和思路，科学规划，长远打算，加快供水信息化方案落地实施，全面提高供水质量；六是按照“一县一策”的管理思路，通过拓宽供水业务和人员分流，做好经营管理试点工作，增加企业收入；七是供水公司机关各部门要切实加强服务意识、提高服务质量，为各市县水司在项目、资金和协调等方面做好支持服务工作。

    本次会议还邀请上海智慧水务威派格股份有限公司总经理冷宏俊、西安水务集团副总工程师王锋慧为大家讲解了智慧水务的发展思路、方向及国内外先进的水处理工艺和技术。

    会议的召开，让每一位参会人员都深刻认识到自身责任重大。讨论中，与会人员一致表示，将按照会议提出的要求和工作措施，真抓实干、落实责任，从自身出发，找到扭亏为盈的路子，凝心聚力、攻坚克难，实现供水业务扭亏为盈。

    各县供水公司主要负责人参加了会议。

编辑：杨美凤       责任编辑：刘江      核稿：汤少林