2月23日，集团执行董事、总经理王瑜和省渔业局局长管薇调研集团农业水利综合开发公司工作。省渔业局总工程师孙长铭、集团纪委书记王高强和集团投资发展部、财务部负责同志一同调研。

    在农业水利综合开发公司召开的座谈会上，公司负责同志汇报了班子建设特别是农业水利综合开发项目进展及存在的问题等方面工作。

    王瑜首先充分肯定了农业水利综合开发公司所做的工作，认为公司潜力很大，前景广阔，前途光明。他要求，一是公司上下要解放思想、转变观念，做大做强渔业产业。要带着境界工作。集团是国有独资企业，公司上下要有事业追求。省政府、省水利厅要求要把渔业当做产业发展，这是难得的机遇。要充分利用现有养殖水面，抓好在建渔业项目，并充分利用全省现有水库水面开展水产养殖，扩大养殖面积，发展特优品种。二要适应从小企业到大企业的转变。在管理上，要搭建大企业的管理模式、管理思维，对外交往要大气，树立大企业形象；要转变经营观念，要有资本管理和运营的思想，发挥国有资产优势，把资产变资本，做好资本运作。三要大力推进生态文明建设。要围绕南郑红寺湖等已经签约的项目，大力推进生态文明建设。要发挥已经流转来的土地资源优势，推进生态农业建设，帮助当地群众脱贫致富，探索扶贫帮困的项目示范引领和管理新模式。

    王瑜强调，农业水利综合开发公司任重道远。要加强干部队伍建设，扎扎实实做好各项工作。一是加强学习。领导班子要定期学，学习政治、业务和经营管理方面的知识，适应国家大势。不仅要走出集团去学习，还要积极参加省内院校组织的各种培训，去省外、国外学习先进的经营管理理念。二要敢于担当。要具备独立运营资产管理能力。班子成员要勇于承担分管的工作，要有措施、有思想、有办法，要有责任意识、使命意识，勇于开拓，敢于决策。三要带好队伍。要积极发现、培养年轻人，对各方面有培养前途的人，要敢于压担子，帮助他们快速成长。

    管薇在讲话中要求，要充分吃透和用好、用足国家政策，争取省上相关厅局支持，发展现代农业、现代渔业。省渔业局将配合集团，做大渔业生态，让渔业工作上档次、上水平。集团要做好在全省水库、大江大河增殖放流方案，省渔业局将予以最大地支持。省渔业公司饲料中心要重视饲料在水生态保护中的重要作用，关注饲料质量，确保食品质量安全。

    农业水利综合开发公司中层以上干部参加座谈会。

编辑：左婧澜       责任编辑：刘江      核稿：汤少林