9月8日至9日，集团首次举办工程建设管理培训班，旨在加强和规范集团工程建设项目管理工作，提高项目管理人员能力和水平。

    此次培训邀请建管、质监、财务、安全等水利基建方面的四位专家，针对水利工程建设管理要点、招投标管理、财务管理、质量管理、安全生产管理等方面内容进行讲解，课堂设置了答疑环节，就如何处理和解决工作中遇到的突发问题和难点问题，师生深入进行了交流。

    培训内容主要是工程建设体系及各类管理制度、基本建设财务管理规定、工程招投标过程中的问题及处理方法、水利工程项目建设程序及要求。通过对建设项目管理实务知识和理念的了解，有效提高了建设项目管理人员的行业认知、专业素养、业务水平以及解决实际问题的能力，为加快集团水利工程项目的建设步伐、规范项目建设程序、提升项目管理水平等提供了有力的理论支撑和实战经验。

    根据全省水务市场化工作快速推进，结合集团发展实际和需要，集团组织了一系列加强各部门业务培训和提高业务能力水平的活动，受到了广大干部职工的热烈响应和一致好评。大家都非常珍惜这样的机会，课堂上认真听讲、积极发言、踊跃交流、收效良好。下一步，集团将加大专业培训力度，凝聚攻坚动力，扎实抓好员工培训这一重要课题，不断提升企业的人才竞争力。

    集团各部门及各子（分）公司共100多人参加了培训。

文字、摄影：左婧澜       责任编辑：魏新勇        核稿：赵杨