为促进接管供水公司工作顺利开展，集团决定开展供水督导工作。为确保督导工作取得实效，7月23日，集团召开了供水督导工作方案部署会。

    督导工作部署会上，供水公司相关负责人结合业务实际，就本次督导工作方案进行了解释说明，对工作重点、工作方法、工作内容等进行了强调。大家要对督导工作高度重视、周密安排，严格按照督导要求开展工作，保证督导工作取得成效。

    本次督导工作是集团进一步了解各县水司运行情况，解决存在问题，完善自身管理的重要措施。督导工作将于7月27日开始，由集团领导带队，分为9组，利用一周的时间深入各县水司基层，采取听取汇报、查看资料、实地考察、召开座谈等方式全面了解各县供水公司资产项目接管、工程建设推进、运营管理等情况，协调解决突出问题，确保各县水司稳步、快速发展。

    通过这次会议，每个参会成员都熟悉了相关业务，明确了工作的任务和重点，清晰地了解了将面临的问题，并找到了正确的处理方法，能够及时解决各县水司存在问题，为企业高效运转提供了有效保障。

    督导组成员财务部、供水公司人员参加了会议。

 

 

 

 

文字、摄影：左婧澜       责任编辑：魏新勇        核稿：赵杨