为了适应集团战略发展，进一步加强规范各子公司财务管理工作。2015年6月9日至11日，集团组织召开了县级供水公司财务人员座谈及业务培训会。集团执行董事、总经理王瑜出席会议并讲话。

    会议采取现场发放问卷、访谈、汇报等形式对各县级供水公司业务分类、财务管理等情况进行了摸底，就各县级供水公司账务处理、报表合并、收支明细及固定资产分类等情况进行了交流。同时，结合县级供水公司实际业务及集团发展战略，会议邀请希格玛会计事务所和金蝶财务软件公司的专家对全体财务人员就集团财务制度、业务规范操作等进行了培训，并针对工作中遇到的热点难点问题进行了一一解答。

    座谈会上，王瑜总经理对参会人员提出了以下要求。一是要加强提高财务人员思想素质，在具有高度责任心的同时，严格遵守财务制度和坚持工作原则，做到为企业负责，努力在工作中实现自我价值的提升。二是通过制定统一财务管理制度，实现集团财务规范化、制度化管理，做到资金使用、管理、监督等各个环节有章可循。三是要建立现代化财务管理理念、加强财务人员培训和学习，通过学习应用现代化科技知识提高财务管理水平。四是将本次活动学到的知识灵活运用到实际工作中，结合工作实际，认真分析、梳理工作中存在的问题，找到正确的方法，解决问题，推动工作。

    本次活动的举办是集团加强财务管理的重要举措之一，必将有力推动各县级供水公司财务管理的规范化建设，提高财务人员的业务水平和综合素质，丰富专业知识技能，为顺利实现集团财务管控系统提供了有力保障。

    集团及县级供水公司全体财务人员参加了会议。

文字、摄影：刘江       责任编辑：魏新勇        核稿：赵杨