5月29日，集团召开接管县城供水公司班子成员工作座谈会，研究推进工程建设、加强运营管理、安排部署一下步工作，集团执行董事、总经理王瑜出席会议并作重要讲话。

    集团自2014年开展县城供水市场化工作以来，先后接管了8个县（市）供水业务，注册成立了集团供水县级子公司，本次会议是积极贯彻落实集团“三严三实”党课会议精神，进一步推进供水工程建设和加强供水运营管理及时召开的。会上，已接管的富县、宁强、子长、宜君、韩城、泾阳、勉县、洛川等县（市）供水公司负责人，分别汇报了各县目前供水运行情况、项目建设进展情况及存在的问题。大家畅所欲言、各抒己见、建言献策，对进一步规范管理、提高效率、降低成本等进行了热烈讨论，会议气氛热烈，效果明显，不但推进了工作，而且坚定了大家信心。

    王瑜总经理的讲话，引起大家强列反响，不但诠释了各县（市）供水公司班子成员及基层职工关注关心的问题，同时使大家开拓了视野，明确了方向，振奋了精神。就下一步工作王总提出了明确要求。一是按照省委、省政府关于加快推进全省县城供水市场化工作的要求，要求大家要加快供水改扩建工程建设步伐，全面提升供水设施标准。二是加强管理，完善班子建设，推进企业标准化运行，规范化管理，提高企业效益。三是不断加强党风廉政建设工作，助推企业健康、持续、稳定的发展。四是开展丰富多样活动，进一步加强员工个人素养、提升业务能力，打造一支素质高、业务精的干部职工队伍，树立集团良好的企业形象。五是要统一标识、统一工装、改善环境，提升企业形象，按规定逐步提高职工待遇。

    集团财务部负责人、供水公司负责人、各县供水公司班子成员参加了会议。

 

 

 

 

 

文字、摄影：马恬       责任编辑：魏新勇        核稿：赵杨