1月8日，陕西省水务集团供水有限公司召开2014年工作总结及2015年工作部署会议。

    会议按照《陕西省水务集团供水有限公司人力资源管理实施细则》进行考核，供水公司各部门负责人和职工结合实际就部门和个人2014年工作及2015年工作计划分别进行口头汇报，各部门负责人进行打分评定。

    2014年是供水公司的开拓之年，也是发展之年，回顾一年来的工作，2014年在各部门的同心协力、共谋发展下，工作上取得了一定的成绩，同时还清醒的认识到自身存在的问题和不足。为了2015年县城供水业务取得佳绩，将供水公司做大做实，会议要求：一要继续秉承“阳光、自信”的企业文化，在公司里形成透明、和谐、团结、融洽工作氛围。二要健全考核激励机制，以部门为单位认真思考提出年度工作计划，月初提出每月工作计划，逐月考核，计划任务要层层分解，落实到人。三要以健全制度为抓手，全面推进富县、宁强县项目建设进度，为全省县城经济社会发展提供有力的支撑，推动集团和全省水利事业稳步快速发展。四要加大力度推进县城供水的调研及项目合作步伐，积极做好2015年县城供水合作业务工作。五要加强员工业务培训和学习，提高员工业务水平，提升各部门行政能力，为公司发展夯实人才基础。

    会议气氛热烈，干部职工踊跃发言，深入研讨各项工作计划和公司制度，为推进2015年县城供水工作计划和部署夯实了基础。

    陕西省水务集团供水有限公司全体干部职工参加大会。

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