集团广大干部职工、同志们、朋友们：

    一元复始，万象更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表省水务集团全体领导班子成员，向集团广大干部职工，向一直以来支持和关心省水务集团发展的各界领导及朋友们，致以新年的祝福和良好的祝愿！

    2014年是省水务集团克服重重困难走向快速发展的转折之年。一年来，集团领导班子全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，抢抓改革大好机遇，理顺了发展思路，明确了发展目标，在集团全体干部职工的共同努力下，各项工作成绩显著，亮点纷呈。在供水业务拓展上，我们坚持“政府主导、市场运作、企业管理”的原则，启动了富县、宁强县城供水市场化工作，积极支持地方经济社会发展。在水利投融资方面，按照省政府要求，启动了渭河综合治理、东庄水库等全省大中型公益性水利项目的投融资工作，并取得了阶段性成果。按照计划，完成了洞河水库枢纽工程年度工作目标和桑园坝水电站建设任务。此外，集团抢抓中省农业综合开发有利时机，谋划了农田水利建设新模式。在内部管理上，紧抓专业化，突出标准化，在进一步完善法人治理结构的同时，以建立健全制度为抓手，以建设现代化大型企业为目标，不断规范运营管理行为，有效提升了集团管理水平。这些成绩的取得是集团上下团结一心，共同奋斗的结果。

    2015年是全面推进集团健康持续快速发展的关键之年，我们要紧紧把握全国深化改革的有利时机以及改革带来的巨大发展空间，进一步解放思想，凝心聚力，将思想和行动统一到推动集团和全省水利事业发展的大局上来。突出供水主业，加快项目建设，推进资产兼并，加强企业管理，进一步提升运行效率。坚持市场化运作，积极探索全省公益性水利项目建设的筹融资新途径、新方法，为全省水利事业发展贡献力量。以农田水利基础设施建设为抓手，推动土地流转，促进农业产业化发展，为群众增收提供支持。通过自主建设和并购相结合的方式，启动一批水源和水电开发项目，进一步夯实集团发展实力。突出“阳光、自信”的企业文化建设，以人为本，改善办公条件，增加职工收入，切实维护广大职工利益，通过人性化管理，进一步引导、培养和促进广大职工成长，全面提升职工的认同感、归属感、荣誉感和成就感。

    同志们、朋友们！新的一年孕育着新的希望，新的目标令人鼓舞，新的任务催人奋进。让我们脚踏实地锐意进取，同心同德奋发有为，进一步推动集团跨越式发展，铸就新的辉煌！

    最后，衷心祝愿大家新年快乐，合家幸福！

                                                                   王瑜

                                                               2014年12月31日