2014年1月16日，省水利厅第七考核组对陕西省水务集团2013年度目标责任制完成情况进行考核。集团总经理王瑜代表集团公司就2013年集团目标责任完成情况及有关工作向考核组作了汇报。省水利厅副巡视员、水务集团董事长李永杰出席会议并讲话。

    会上，考核组组长王正利作了动员讲话，指出了考核工作的重要意义，同时就考核的方法、程序进行了说明并提出了具体要求。考核采取了听取汇报、民主测评和个别谈话等方式。

    王瑜总经理在报告中讲到，2013年，省水务集团紧紧围绕全省加快水利建设重大机遇，加大推动重点项目进程力度，同时结合自身实际，调整工作思路，明确发展目标，多措并举，为公司健康发展夯实基础。一是多方协调，与多家银行和金融机构建立战略合作关系，加大融资力度，确保了农灌项目正常实施。二是加大洞河水库、龙潭水库、县城供水等项目的后期审批办理工作，促使项目早日开工建设，惠及于民。三是在对南水北调中线水源污水处理、光伏发电等相关项目进行了考察调研，为集团公司不断发展壮大提供了参考。四是以细化组织结构、完善制度建设和强化人才培训为抓手，不断完善内部建设，为集团发展提供强有力保障。五是结合集团的发展目标和战略规划，在每个项目的投融资方面进行深入研究，建立投资风险管控机制，为集团的正确决策和项目的顺利实施提供保障。

    李永杰董事长强调，集团公司从组建到现在已经走过了三个年头，集团全体领导职工做了大量的工作，取得了一定的成绩，可是仍存在许多困难和问题需要克服和解决。面对困难问题，集团有决心有信心，在省政府和省水利厅党组的正确领导下，上下齐心、艰苦奋进，扎扎实实做好各项工作，在稳定扎实的前提下，更加坚实有力的推进集团向前发展。

    考核组成员，集团各部门、各子（分）公司负责人及职工参加大会。

考核组组长 王正利

水务集团董事长 李永杰

水务集团总经理 王瑜