8月18日，集团组织召开财务工作推进专项会。

会议传达学习了省国资委省属企业稳增长暨财务管理工作推进会会议精神，听取了各子公司关于2023年财务重点工作推进情况、“成本费用控制”等专项行动开展情况的汇报，分析存在的问题，提出具体措施，并对下阶段重点工作进行了安排部署。

会议指出，集团财务管理工作要严格按照省国资委要求，进一步建立健全工作机制，正视差距，对标对表，采取有效措施强化财务管理，为达到省属企业一流财务管理水平夯实基础。

会议要求，一是认真学习贯彻落实省发改委《关于做好2023年陕西省降成本重点工作的通知》，积极对接相关部门，精准施策，确保集团降成本工作取得实效。二是强化全面预算管理，做好预算编制、执行、跟踪监测、分析等环节管理，增强预算刚性约束，及时纠偏。三是严防债务风险，做到债务风险分类管控。四是进一步还原融资资金属性，优化调整融资结构，拓展融资渠道，降低融资成本。五是强化资金及银行账户管理，持续完善资金内控体系，防范资金风险。六是要切实提升会计信息质量，充分结合财务稽核、决算、各类审计检查发现的问题，积极开展问题整改，杜绝同类问题再次发生。

集团财务资产管理部、各子公司相关财务负责人参加会议。