8月1日，经营管理部召开部门工作会，传达学习集团2023年改革发展工作推进会议精神，并就部门贯彻落实会议精神进行安排部署。

与会人员一致认为, 工作会对集团上半年改革发展工作总结全面、对当前形势分析透彻、对下半年工作部署周密，为经营管理部工作开展厘清了思路、指明了方向。

会议要求，部门全体干部员工要深刻领会、认真落实会议精神，结合部门职能，进一步明确目标、细化任务、强化措施，扎实推动工作落实。一要紧盯目标任务，持续做好经营分析研判、提质增效等工作，开展好“晒比超”活动，确保年度目标任务的圆满完成；二要以争创行业一流企业为目标，强化精细管理、市场开拓、科技创新、改革提升等工作举措，提升企业核心竞争力；三要按照中省、省国资委统一部署，高标准谋划实施好新一轮国资改革深化提升行动；四要聚焦重点、难点、堵点问题，扎实推动亏损企业治理专项行动，坚持久久为功，强化督导问效，确保年度治理目标的实现；五要持续围绕集团“作风能力建设提升专项行动”，不断提高部门工作质量、效率，强化管控效能。