8月2日，集团召开数字化建设难点问题研讨会，梳理当前存在问题，安排部署下一步工作。

会上，数字化转型工作小组成员分别就各业务板块数字化工作中的经验方法进行交流，对存在的难点堵点逐一提出解决方向和思路。

会议指出，一要加强数字化知识的学习，在专业知识领域不断进步；二要以成果为导向，明确找到堵点难点抓手，推进工作开展；三要引导各板块积极主动、自下而上开展工作。

会议要求，一是将数字化转型工作与科创技术工作挂钩，数字化要赋能技术创新；二是细化工作任务，确保各项任务全程督战，专人跟进；三是和智能数据公司深度对接，严格把控方案设计，积极指导项目建设，高质量完成数字化产业布局；四是积极探究时代前沿热点问题，安排专人深入研究“数字孪生”“区块链”“元宇宙”等技术；五是深度解读集团数字化标准体系，指导各业务板块加快数据标准编制工作；六是重点推动营收系统推广应用，集中力量，打通堵点；七是与三大运营商尽快展开合作，形成数据传输方案；八是工作组要坚持深入学习、讨论、总结，每周制定计划，并进行成果汇报；九是工作组成员每周向集团网站提供数字化技术成果，项目进展、行业动态等相关稿件；十是拓宽视野，积极与业内企业开展技术交流，积极参加数字化展会，了解优秀产业体系和前端应用，提升专项推进工作组成员数字化能力水平。

集团分管领导，科技创新部负责同志，数字化建设专项推动工作组同志参会。