观摩交流看亮点，取长补短促发展。6月29日，集团开展2023年中期高质量发展项目观摩推进活动。

本次观摩推进会以“转作风提效能、找差距促发展、精管理增质效、树典型立标杆”为主题，采取“线上连线+现场观摩”的方式进行。在集团信息化指挥中心对榆林公司、吴起县公司、南郑区污水处理公司、城固县污水处理公司进行线上连线，通过汇报展示、现场问答、点评等形式了解公司亮点工作及项目推进情况。现场观摩了泾阳大秦之水生产基地产品销售、成本管控以及三原污水处理公司精细化管理、降本增效等特色亮点工作。

今年以来，集团深入开展十个专项行动，总结推广各级公司在精细管理、提质增效、降本增效的好做法、好成效，向精细化管理要效益，提升企业管理的现代化水平，实现企业高质量发展。

会议强调，集团各级单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大精神，深刻领会高质量发展工作总要求，紧紧围绕省委、省政府“三个年”活动要求，积极落实集团“十个专项行动”工作部署，持续开展精细管理、提质增效典型引路工作，加快转型升级，促进集团经营水平、管理水平整体提升，推动陕西水务产业高质量发展，为谱写中国式现代化建设的陕西篇章贡献水务力量。

会议要求，一是要准确把握“十六字”治水方针的核心要义和战略导向 ，加快推进集团公司深化改革和创新发展。二是要明确企业功能定位，坚持社会效益与经济效益并重,坚持社会责任与经济责任相统一。三是要聚焦主业，规范经营行为、高质高效管理，圆满完成全年各项目标任务。四是要认真研究政策、争取和用好政策，要注重精准有效投资，加大优质项目、优质市场的投资力度。五是要坚持政府放心、群众满意、企业发展，员工幸福企业发展宗旨，不断提升服务民生保障的能力和水平。

集团领导班子，总部各部门，六大板块（集团）主要负责同志参加活动。