4月14日，集团组织召开《陕西省水务集团有限公司突发事件应急预案》宣贯会，安排部署近期安全生产主要工作。

会议邀请安全生产应急管理专家候强民对预案进行了深度解读，并结合预案对安全生产等方面的工作进行了宣贯学习，使集团系统各层级管理人员更好更快的理解预案、熟悉预案。

会议要求，一是突发事件应急预案是集团组织应对经营范围内突发事件的总体制度安排，是集团实施应急救援的规范性文件，用于指导本单位突发事件的应急救援行动。集团各子（分）公司要结合各自情况做好所属领域预案修编工作，同时落实好与集团应急预案体系的上下衔接工作及预案演练。二是当前正值防汛备汛关键时期，各级单位主要领导要提前谋划、靠前指挥，夯实责任，做好防汛备汛工作。要对厂（站）、库坝运行、工程建设、等其它重点环节加强排查检查，确保安全度汛。三是加强隐患排查治理工作。各级单位要切实提高思想认识，着力抓好安全生产双重预防体系建设，认真开展风险分级管控和隐患排查治理工作，要精准防控高危风险、规律风险，系统分析历史同期典型事故，确保发展安全。

会议强调，各级领导干部应以“大概率思维应对小概率事件”的警觉发现安全生产隐患，以“与时俱进、求真务实”的态度研究安全生产工作，以“时时放心不下”的责任感防范化解安全生产工作中的问题。要完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹发展与安全，不断完善安全生产体系，坚决防范遏制重特大事故。坚持标本兼治，推进安全生产形势持续稳定向好，为集团高质量跨越式发展做好安全保障。

集团在家领导、各部门及业务科室负责人，各子（分）公司、相关企业主要负责人及安全生产分管领导、部门负责人参加了会议。